灵寿PM项目管理系统
关键路径法于项目管理中针对各关键任务,优先安排资源,采取相应办法,压缩需要的时间,合理利用资源等目的。于项目运转过程中,可以明确工作重点,针对各个关键任务加以有效控制和调度。
灵寿ERP生产管理系统
完整解决战略规划短视、定位不清晰、内外资源设置不相符、实际经营状况脱钩等问题,提供企业尖端趋势了解,加强企业顶层设计与战略规划能力。
灵寿财务管理系统
简单快捷的用户体验,用户为中心的产品理念,用户于具体场景下的主要任务,创造简单简便的财务管理平台,提高用户的操作体验。
灵寿SCM供应链管理系统
实现“采购>生产>库存>配送”链式框架中的资源在供应线条中传导,构成物流网络,在从原材料的采购开始,生产成成品,出售等,联合伙伴实现优势互补,压缩供应链成本,及时切实响应市场需求的目的。
灵寿OA协同办公系统
明晰的简洁的、表格化的表、流程表头、表、表尾组成一个完整的流程、流程说明、流程图、当前情况、流程步骤、流程log。
灵寿KPI绩效考核系统
通过方针牵引、能力提升和成绩考核三种手段,并对业务计划、运行过程进行管和扶助,提升运行力。